4月23日，环晨实业公司组织召开2023年一季度重点工作总结会，总结并分析了一季度目标任务、重点工作完成情况及存在的问题，部署了下一阶段的具体工作措施。会议要求全面梳理各项目推进时间节点，倒排任务计划表；加强对项目的运营管理，主动查问题、找原因，提高管理水平，固化管理机制；重视对标对表工作，将对标对表工作作为当下且长久重要的工作来抓，确保对标对表不流于形式。
